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天虹门店 天虹商场2015半年报:关闭3家百货门店营业收入89亿

2018年02月14日 来源:天虹门店 大字体小字体

  在业界看来,天虹此前的社区型购物中心模式并无问题,关键在于其具体实施中还没有找准定位,特征并不明显。值得一提的是,业态转型中的天虹正提速发展便利店,分析人士指出,在应景业态上的布局将是天虹后续的看点。

  据中国时尚品牌网了解,天虹商场2015上半年新开8家微喔便利店(深圳7家、厦门1家),关闭3家百货门店(湖州天虹、泉州天虹、成都红牌楼天虹)。截至6月底,公司已进8省/市的18个城市,公司拥有“天虹”品牌直营门店59家(含3家购物中心(专题阅读)门店),营业面积约180万平方米;以特许经营方式管理1家“天虹”品牌门店;拥有“君尚”品牌直营门店4家,营业面积约15万平方米;拥有微喔便利店13家,万店通便利店134家。分季度分析,2季度单季度公司实现营收40.35亿元,同比增长6.47%,实现净利润5,155万元,同比下降48%。

  打造O2O平台推出“天虹到家”和“虹领巾”app

  新开8家微喔便利店,关闭3家百货门店

      众所周知,为给宇航员提供安全食品,20世纪50年代美国宇航局参与开发了HACCP(危害分析和关键控制点)。作为一个国际标准,ISO22000覆盖了HACCP的全部内容,定义了食品安全管理体系的要求,适用于从“农场到餐桌”这个食品链中的所有组织。    天虹一直贯彻并强调“质量是企业的生存之本”的经营及管理理念:1987年,天虹在全国商业界率先提出了“反假、打假、不售假”的口号并付诸行动,在社会上引起了热烈的反响;1994年3月,天虹又在深圳商界率先实行“商品质量先行赔付制”,受到深圳市民的拥护;1998年,天虹提出并开始实施全面顾客满意战略;1999年,天虹率先通过IS09000质量认证,成为深圳首家通过该认证的零售企业;2007年,天虹获得“深圳市市长质量奖”,推行卓越绩效模式,并引入了精益六西格玛,使天虹的质量管理工作由优秀走向卓越。    天虹自2011年开始导入ISO22000食品安全管理体系,历时三年建立了食品安全管理体系。并于2014年5月底,天虹商场股份有限公司及宝安天虹购物中心通过ISO22000食品安全管理体系认证,成为国内首家通过ISO22000食品安全管理体系认证的零售企业和商场。2014年、2015年,天虹连续荣获第四届、第五届中国食品健康七星奖“品质卓越奖”。天虹通过不断的提升,力求为顾客提供安全食品。    食品安全方针:全员参与、沟通顺畅、持续超越、打造全国质量领先的零售企业。

  据介绍,目前,天虹到家商品SKU达6000种。天虹到家业务是门店销售的补充形式,让顾客通过线上下单购买线下商品,享受两小时配送服务。 

  从去年10月至今不到1年的时间,天虹商场已陆续停止了3个项目的经营,并终止了同青岛诺德广场房产租赁合同的议案。对于关店,公司的解释是“经营状况未达预期,为减少亏损”。

  2月3日,我市首个集吃喝玩乐购为一体的商业综合体——宁乡天虹商场正式开门纳客。宁乡天虹位于春城万象广场,本次开业为一期项目,共3.2万平方米,随着下一步二期项目以及外部街区的开业,整体商业运营面积将超过6万平方米。宁乡天虹是天虹商场在湖南省的第七家、长沙市的第三家大型商场。宁乡市相关领导、天虹商场股份有限公司主要负责人参加开业仪式。

  天虹商场(002419)在近日披露的投资者关系活动记录中表示,目前,公司有45家门店实现了天虹到家业务,公司也会快速将天虹到家业务推广至全部门店。

  天虹商场8月29日发布2015半年报。报告期内实现营业收入88.94亿元,同比增长8.63%;利润总额3.33亿元,同比下降19.26%;归属净利润2.1亿元,同比下降24.76%,扣非净利润2.05亿元,同比下降19.81%。

     据介绍,目前,天虹到家商品SKU达6000种。天虹到家业务是门店销售的补充形式,让顾客通过线上下单购买线下商品,享受两小时配送服务。

  3Q17实现收入39.56亿(YoY+3.75%),归属净利润1.17亿(YoY+50.25%)公司1-3Q实现收入129.38亿(YoY+4.71%);实现归母净利4.92亿(YoY+35.4%),实现扣非净利4.36亿(YoY+43.18%)。3Q17单季实现收入39.56亿(YoY+3.75%),实现归属净利润1.17亿(+50.25%),主要系行业回暖、门店经营改善及地产结算带动业绩提升。经营性净现金流同比下滑103.16%,主要系售房款减少和发放货款增加所致。

  据了解,天虹微喔便利店是天虹旗下的便利店业态。为了向消费者提供生活上全方位的便利,天虹微喔便利店退出零售+餐厅式+O2O的经营模式。在零售方面,天虹微喔便利店拥有2200多种商品,包括明星单品、进口商品、自有品牌商品、生鲜熟食等。

  (3)扩张速度失衡,且门店规模和布局不合理,竞争因素导致毛利率和净利率下滑,从而业绩增长低于预期。

  其中,在百货门店运营方面,虽然华南、东南、华东等几大区域依然是转型调整重灾区,收入与利润增幅仍是下滑态势,但华中、成都和北京却成绩突出,店利润总额呈现了双位数增长。

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